現(xiàn)在很多外貿(mào)企業(yè)都不愿意招應(yīng)屆生,他們認(rèn)為應(yīng)屆生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、而且自尊心強(qiáng),不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不說(shuō),還不好管理,但是,應(yīng)屆生逐漸進(jìn)入工作工作崗位,外貿(mào)企業(yè)總是不可避免的會(huì)招到應(yīng)屆畢業(yè)生,其實(shí),與其害怕,不如正確的面對(duì),對(duì)于應(yīng)屆生,外貿(mào)企業(yè)掌握正確的管理方法會(huì)事半功倍。
培訓(xùn)必不可少
如果說(shuō)對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),很多企業(yè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)一些企業(yè)的相關(guān)信息或者產(chǎn)品的知識(shí)就可以了,但是,對(duì)于應(yīng)屆生的來(lái)說(shuō),他們對(duì)外貿(mào)不甚了解,有的了解也只是從書(shū)本中了解的,他們可能連外貿(mào)軟件是什么都不清楚。這個(gè)時(shí)候,外貿(mào)企業(yè)就要對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),包括外貿(mào)知識(shí)、企業(yè)產(chǎn)品、公司的規(guī)章制度等。企業(yè)產(chǎn)品和公司的規(guī)章制度是重點(diǎn),了解產(chǎn)品才能做好銷售。
至于規(guī)章制度,必不可少,因?yàn)閼?yīng)屆生剛剛走出校門(mén),團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織意識(shí)較薄弱,通過(guò)完善的規(guī)章制度,對(duì)于規(guī)范應(yīng)屆生的企業(yè)行為有很大的作用。
人性化管理應(yīng)屆生
對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),他們剛走出校門(mén),對(duì)于企業(yè)的行為準(zhǔn)則都不太熟悉,他們可能會(huì)犯錯(cuò),會(huì)有失誤,這需要企業(yè)管理者的寬容與支持,企業(yè)管理者應(yīng)該看到另一面,那就是,他們都是受過(guò)高等教育的人,在信息技術(shù)等方面都有著很高的素養(yǎng),這樣的人,如果企業(yè)培養(yǎng)得當(dāng)?shù)脑?,?huì)給企業(yè)帶來(lái)更大效益。
看到他們的閃光點(diǎn)
其實(shí),在外貿(mào)企業(yè),應(yīng)屆生的表現(xiàn)并不是一無(wú)是處。舉個(gè)例子,某個(gè)90年畢業(yè)的男生在一個(gè)剛剛創(chuàng)立的外貿(mào)公司做了近一年的外貿(mào)。因?yàn)槠髽I(yè)初創(chuàng),沒(méi)有什么資源或者方法,但是這個(gè)男生一個(gè)人開(kāi)啟了阿里巴巴國(guó)際站的業(yè)務(wù),企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入正軌,并且談成一個(gè)不小的單子。
從這里,可以看出應(yīng)屆生的一些優(yōu)點(diǎn),他們敢闖敢干,大膽,愿意嘗試,努力做出成績(jī),這些都是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。其實(shí),企業(yè)只要給應(yīng)屆生一個(gè)好的平臺(tái),相信他們一定會(huì)做出好的成績(jī)。
面對(duì)應(yīng)屆生,外貿(mào)企業(yè)在管理上多下功夫會(huì)事半功倍,完善管理制度,并用人性化的管理方式來(lái)管理,會(huì)讓他們有歸屬感,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆生外貿(mào)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),是他們做好工作的前提,外貿(mào)企業(yè)管理+培養(yǎng)雙管齊下,是應(yīng)屆生為企業(yè)創(chuàng)造效益的兩大法寶。