筆者有一位做電子蠟燭多年的朋友，他講述了一個(gè)發(fā)生在他們行業(yè)的真實(shí)案例，有個(gè)美國(guó)行業(yè)龍頭剽竊一家中國(guó)公司的專(zhuān)利，并反污蔑原創(chuàng)者為仿冒者。這件事聽(tīng)來(lái)很離奇，筆者特地查閱并整理了這個(gè)故事的來(lái)龍去脈，給大家參考。
2009年，中國(guó)最大的電子蠟燭和LED照明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造商之一里陽(yáng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)里陽(yáng))研發(fā)出一款電子蠟燭，這種蠟燭用干電池“點(diǎn)燃”后，“火焰”會(huì)自動(dòng)搖擺，與普通蠟燭看起來(lái)并無(wú)兩樣。所不同的是，普通蠟燭燃燒時(shí)隨風(fēng)搖擺的是明火，而電子蠟燭自動(dòng)搖擺的火焰是假火。因其仿真度極高，在香港的一次禮品展上，曾有警察看到這種“點(diǎn)燃”的電子蠟燭后，多次提醒參展的里陽(yáng)工作人員，在展館不能使用明火。2010年6月，里陽(yáng)申請(qǐng)并獲得了這項(xiàng)發(fā)明在中國(guó)大陸、中國(guó)香港及美國(guó)、加拿大、德國(guó)等國(guó)及地區(qū)的多項(xiàng)專(zhuān)利。
2010年初，美國(guó)坎迪拉公司CEO彼德?史密夫多次主動(dòng)與里陽(yáng)接洽要求合作。當(dāng)年3月，雙方簽訂多項(xiàng)全球獨(dú)家制造、開(kāi)發(fā)和分銷(xiāo)的協(xié)議，同時(shí)還簽訂了保密協(xié)議。當(dāng)年4月，里陽(yáng)向坎迪拉公司多次寄送了電子蠟燭樣品，還將電子蠟燭技術(shù)圖紙給了他們，和他們分享里陽(yáng)的發(fā)明。隨后不久，美國(guó)坎迪拉公司回復(fù)里陽(yáng)稱(chēng)，里陽(yáng)產(chǎn)品價(jià)格太高，市場(chǎng)賣(mài)不動(dòng)，便中斷了與里陽(yáng)的合作。通過(guò)之前的合作取得了里陽(yáng)“電子蠟燭”發(fā)明專(zhuān)利后，坎迪拉公司將其委托給廣東同方照明有限公司生產(chǎn)，牟取暴利的同時(shí)，試圖反污里陽(yáng)竊取其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅給里陽(yáng)在美國(guó)的商業(yè)信譽(yù)帶來(lái)巨大破壞，而且給其造成了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
2011年4月，里陽(yáng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國(guó)最大的電視購(gòu)物頻道QVC在銷(xiāo)售里陽(yáng)發(fā)明的這種電子蠟燭，所用品牌為魯米納拉。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查，就在得到里陽(yáng)提供的樣品后不久，坎迪拉公司便將里陽(yáng)提供給他們的資料提供轉(zhuǎn)交給美國(guó)加州迪斯尼公司，并在2010年8月6日以迪斯尼的名義非法在美國(guó)、加拿大、英國(guó)和德國(guó)獲得了專(zhuān)利。
不僅如此，坎迪拉公司還和魯米納拉公司簽署了另外一份獨(dú)家制造和分銷(xiāo)協(xié)議，并通過(guò)魯米納拉的CEO邁克爾?歐?肖內(nèi)西在中國(guó)的合作伙伴廣東同方照明有限公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了一條生產(chǎn)線制造里陽(yáng)發(fā)明的電子蠟燭，開(kāi)始在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售該產(chǎn)品。在2011年頭4個(gè)月，僅通過(guò)QVC，坎迪拉和魯米納拉就獲利1000多萬(wàn)美元。
2014年8月6日，里陽(yáng)正式向美國(guó)明尼阿波利斯聯(lián)邦法院遞交訴狀，以侵犯里陽(yáng)美國(guó)專(zhuān)利、傷害里陽(yáng)在美聲譽(yù)及利益為由，將邁克爾?奧肖內(nèi)西及其所控制的坎迪拉公司推上被告席，要求其立即停止侵權(quán)、賠償里陽(yáng)損失。
去美國(guó)打官司，其實(shí)最終也將讓里陽(yáng)面臨‘贏了官司虧了錢(qián)’的局面，在漫長(zhǎng)的訴訟過(guò)程中，坎迪拉公司一邊用里陽(yáng)的專(zhuān)利繼續(xù)賺錢(qián)一邊跟里陽(yáng)打官司，而里陽(yáng)是遠(yuǎn)赴重洋自費(fèi)訴訟。去美國(guó)維權(quán)成本十分高昂，里陽(yáng)雇傭的律師來(lái)自美國(guó)三大律師事務(wù)所之一，服務(wù)費(fèi)是800美元/小時(shí)，僅律師看里陽(yáng)和坎迪拉公司來(lái)往郵件的律師費(fèi)就已達(dá)40多萬(wàn)美元，打這場(chǎng)跨國(guó)官司，按照美國(guó)的法律，從遞交訴狀到最后審結(jié)，得有兩年的時(shí)間。如果里陽(yáng)贏了，美國(guó)公司頂多不再生產(chǎn)該產(chǎn)品。但兩年以后，專(zhuān)利產(chǎn)品市場(chǎng)已全部被坎迪拉公司占領(lǐng)。
可恨也可氣的事，在一個(gè)法庭文件中，坎迪拉對(duì)法庭陳述說(shuō)“中國(guó)是工業(yè)竊賊和知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的溫床，中國(guó)人是無(wú)想象力的抄襲者、不偷竊別人的創(chuàng)意就不能生產(chǎn)的人”。
在國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外公司越來(lái)越多的合作中，中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)類(lèi)似里陽(yáng)的遭遇已非個(gè)案。美國(guó)公司的大致做法是，尋找中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)自主研發(fā)的新品，簽分銷(xiāo)、保密協(xié)議，要樣品，與中國(guó)企業(yè)談價(jià)格，當(dāng)中國(guó)企業(yè)出的產(chǎn)品價(jià)格不符合他們的期望后，甩開(kāi)中國(guó)企業(yè)，找第二家中國(guó)企業(yè)去仿制，自己銷(xiāo)售。相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師稱(chēng)這類(lèi)跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件伴隨著中國(guó)制造的升級(jí)而越來(lái)越多。因?yàn)榫S權(quán)成本太高，中國(guó)很多企業(yè)只能打落牙齒和血吞，放棄維權(quán)。
對(duì)于研發(fā)出的產(chǎn)品，企業(yè)必須在上市之前，甚至在研發(fā)過(guò)程中就申請(qǐng)專(zhuān)利，如果在上市之后再申請(qǐng)，不但有可能被他人仿冒，甚至搶先一步被他人申請(qǐng)，更可能由于“上市”造成的喪失新穎性，而無(wú)法獲得專(zhuān)利權(quán)。同時(shí)，專(zhuān)利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在地區(qū)適用性問(wèn)題，也就是說(shuō)，想在哪個(gè)國(guó)家受保護(hù)，就必須在該國(guó)申請(qǐng)。如果要多國(guó)受保護(hù)，就必須要同步在多國(guó)申請(qǐng)。
坎迪拉公司的行徑可謂非常的老道、無(wú)恥，在中方企業(yè)毫不知曉的情況下，坎迪拉公司竊取專(zhuān)利并注冊(cè)為己有，并倒打一耙，說(shuō)中國(guó)人是工業(yè)竊賊。筆者認(rèn)為除了要有專(zhuān)利意識(shí)，注冊(cè)加以保護(hù)外，我們的外貿(mào)人員在客戶(hù)面前應(yīng)有所保留，不要因?yàn)閷?duì)方是潛在客戶(hù)，就有求必應(yīng)，連核心的專(zhuān)利資料都和盤(pán)托出，自己辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的東西可能就輕易易主了。
千萬(wàn)不要認(rèn)為老外都是多么地文明，多么地守法律重契約精神，其在本國(guó)守法，也許并非其素質(zhì)有多高，只是違法成本太高昂。在中企面前，有了法律漏洞可鉆，就會(huì)露出其本來(lái)面目。
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