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    工廠要做電商直銷,如何才不傷害分銷渠道利益?
    瀏覽量:217 | 回復(fù):1 | 發(fā)布時(shí)間:2014-08-11 16:18:42
    工廠要做電商直銷,如何才不傷害分銷渠道利益? 

    在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的今天,誰也不會(huì)否認(rèn)它的未來發(fā)展?jié)摿?。不過,當(dāng)眾多商家紛紛擁抱電子商務(wù)之際,很多制造商品的廠家卻躑躅不前,不敢大張旗鼓地進(jìn)軍網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。很多廠家擔(dān)心,如果自己也做網(wǎng)上零售,很可能會(huì)傷害代理、分銷、零售渠道的傳統(tǒng)合作伙伴,最終陷入吃力不討好的局面。 


    不過,在消費(fèi)電器、服裝、個(gè)人護(hù)膚品等,廠家直銷渠道與分銷零售渠道并立的現(xiàn)象越來越多。這就是說,廠家自己做電商渠道,直接向終端消費(fèi)者銷售商品,同時(shí)也允許分銷商、零售商銷售自己的商品。兩者并不會(huì)構(gòu)成直接沖突,因?yàn)閺S家直銷的價(jià)格并不會(huì)比分銷零售商更低,有些還甚至更貴一些,但是廠家做電子商務(wù)直銷有許多優(yōu)勢(shì),比如其商品種類齊全,新品上市速度很快、消費(fèi)保障度更高等等。 


    然而,廠家該如何在做電商直銷渠道的同時(shí)而又不傷害到傳統(tǒng)分銷渠道的利益呢?又該如何進(jìn)行合理的商品定價(jià)? 
    廠家通過電商渠道直銷商品的好處 


    雨果網(wǎng)編譯了《互聯(lián)網(wǎng)零售商》近日發(fā)表的有關(guān)廠家做電商直銷的文章,本文詳細(xì)地解讀了廠家做電商直銷的好處以及廠家定價(jià)的方法: 


    早在1984年,CompuServe公司推出其網(wǎng)上購物商場(chǎng)Electronic Mall,這是歷史最早的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。在三十年后的今天,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)興旺蓬勃,但是很多廠家(制造企業(yè))對(duì)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域依然抱著小心翼翼的心態(tài),為什么這些企業(yè)沒有大規(guī)模地進(jìn)軍電子商務(wù)? 


    毫無疑問,并不是因?yàn)槿狈C(jī)會(huì)。美國網(wǎng)上零售購物的比重不斷增長,F(xiàn)orrester的研究報(bào)告稱,到2017年美國60%的零售交易都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上完成,每年的交易將達(dá)3700億美元。此外,PwC的調(diào)查報(bào)告表示,52%的美國網(wǎng)購者會(huì)繞開中間商,直接進(jìn)入各個(gè)品牌和廠家的網(wǎng)站里買東西,這主要是因?yàn)樗麄儗?duì)這些制造商有著高度的品牌忠實(shí)度,同時(shí)在制造商網(wǎng)站類擁有豐富的品類選擇。 


    電子商務(wù)的廣闊前景是無法否認(rèn)的,對(duì)于制造商來說,直接向消費(fèi)者出售商品(direct-to-consumer)有著巨大的優(yōu)勢(shì),因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)購者在研究商品信息時(shí),喜歡先登錄廠家的網(wǎng)站。在這種情況下,廠家有什么理由不抓住這些顧客呢? 


    給自己的網(wǎng)站(網(wǎng)店)增加購物功能,直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,這對(duì)廠家來說有著巨大的好處,廠家可以借此獲得第一手市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和信息,比如“顧客喜歡買什么”以及“為什么會(huì)購買這類商品”都會(huì)變得清清楚楚;在與終端顧客接觸的過程中,可以獲知諸如市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、不同區(qū)域民眾的購物喜好、產(chǎn)品定位等商業(yè)情報(bào),這些情報(bào)既可以進(jìn)行內(nèi)部消化,也可以與你的分銷商共享,以共同加強(qiáng)整個(gè)銷售渠道。 


    雖然電子商務(wù)市場(chǎng)有諸多好處,但是很多廠家還是不想大張旗鼓地進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),因?yàn)樗鼈兒軗?dān)心會(huì)得罪傳統(tǒng)分銷渠道里的零售合作伙伴。如果自己在網(wǎng)上也搞起了直銷,那么還有會(huì)有零售商或者代理商分銷自己的商品嗎?這是大部分廠家典型的想法。 


    然而事實(shí)的真相是,進(jìn)軍電子商務(wù)并不會(huì)傷害傳統(tǒng)渠道合作伙伴的利益,因?yàn)橄M(fèi)者只會(huì)從適應(yīng)他們需求和利益的渠道里購買東西,只要為他們提供了購物便利性和實(shí)惠,誰都會(huì)有機(jī)會(huì),所以廠家的電商渠道和傳統(tǒng)的分銷零售渠道是可以并立的。


    其實(shí),所謂的“渠道沖突”往往會(huì)產(chǎn)生于銷售組織內(nèi)部,而不是在廠家和零售商之間。像消費(fèi)電器、服裝等行業(yè)里,直銷與分銷零售并存的現(xiàn)象多年前就存在了。如今玩具、個(gè)人護(hù)理用品、體育用品等行業(yè)也開始這么干了。 


    廠家要建一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站要聚合各種資源。其帶你上網(wǎng)站必須旗幟鮮明地樹立起自己的品牌身份,進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,同時(shí)要注意在社交媒體與顧客互動(dòng),建立其有效的供應(yīng)鏈和物流服務(wù)等等。 


    廠家如何給自己的網(wǎng)上直銷商品定價(jià)? 


    廠家打造起自己的電商直銷渠道之后,定價(jià)成了一個(gè)重大問題。很多廠家認(rèn)為,價(jià)格應(yīng)該與廠家建議零售價(jià)(MSRP)一致,這樣才能保護(hù)自己的渠道合作伙伴,才不至于在市場(chǎng)排擠他們而最終導(dǎo)致合作關(guān)系破裂。 


    然而,如果廠家采取這一策略的風(fēng)險(xiǎn)很大,可能最終破壞自己的品牌形象。沒錯(cuò),消費(fèi)者進(jìn)入廠家網(wǎng)站里去購買東西基于多種原因,比如一些人想了解最新產(chǎn)品信息,而另外一些人想直接從廠家購買,覺得這樣會(huì)更有保障,甚至有些人愿意為此多支付一些額外費(fèi)用。但是如果你網(wǎng)站里的商品價(jià)格維持在廠家建議零售價(jià)的水平,而你的分銷零售商在出售同一款產(chǎn)品時(shí),其售價(jià)比你網(wǎng)站里的價(jià)格還更便宜20%-40%,此時(shí)你的顧客會(huì)覺得受到了侮辱。 


    如果你足夠幸運(yùn)的話,這些顧客可能會(huì)離開你的網(wǎng)站,轉(zhuǎn)而在你的零售合作伙伴那里購買,但是他們也可能徹底放棄購買你的產(chǎn)品,最后跑到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去購買。好好想想這個(gè)問題:你的電商網(wǎng)站是你品牌的直接體現(xiàn),如果讓消費(fèi)者感受到不好的購物體驗(yàn),你的品牌形象很可能就此敗壞。 


    相反,如果你的價(jià)格跟平均零售價(jià)相當(dāng)或者稍微高一些,那么消費(fèi)者可以自由選擇,他可能直接在你的網(wǎng)站里購買,也可能跑到你的零售代理商那里下單,總之他們會(huì)選擇最便利和劃算的地方下單,這等于在支持你的整個(gè)渠道生態(tài)圈。 


    廠家在吸引顧客方面有著得天獨(dú)厚的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。利用這些機(jī)會(huì),給顧客提供那種零售商無法提供的購物體驗(yàn),比如提供品類齊全的商品供其選購,或者提供最新產(chǎn)品的信息、獨(dú)一無二的產(chǎn)品套裝等等,這對(duì)促進(jìn)自己的品牌實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展是非常有好處的。 


    總而言之,向顧客直銷產(chǎn)品將成為主流。通過這一方式,廠家可以打造更加密切的顧客關(guān)系,了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求,增加渠道收入并維護(hù)品牌充實(shí)度等等。(編譯/雨果網(wǎng) 吳以輝) 


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