在國際貿(mào)易中,信用證結(jié)算是最為常見的貨款結(jié)算方式之一。但是,百密也有一疏的時候,在信用證的實務操作中,外銷人員也常常會遇到各種問題,導致風險產(chǎn)生乃至企業(yè)蒙受損失。
根據(jù)對慣例條文的理解以及以往的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我認為外銷人員在信用證的實際操作中,做好風險防范,規(guī)避不必要的風險,應該從以下幾點著手。
1.了解規(guī)則
我認為這是最基本的,外銷人員應當熟悉信用證的游戲規(guī)則,不了解規(guī)則又要別人不騙你,那是不可能的。
2.學習案例
可通過書籍、網(wǎng)絡、報紙、雜志等渠道多學習別人的案例。信用證貿(mào)易發(fā)展到現(xiàn)在已有很長歷史,了解這些案例,至少可以達到一個目的,就是以前別人遭遇過的愚蠢的損失,不應該在我們身上再次發(fā)生。
3.制定操作制度
公司應該制定一套系統(tǒng)的信用證審查、操作制度。即使你所在的公司沒有這個制度,你也應該給自己制定規(guī)則。比如,開證申請的審查,甚至在這個程序之前,如何制作合適的單證、合同,讓客戶適用于開證;如何事先在形式發(fā)票中,對信用證條款的制定做出一定的規(guī)范等。
以我為例,在我的形式發(fā)票中,就一定有發(fā)運時間的條款,以及是否可以分裝,是否可以轉(zhuǎn)船的條款;一定會有統(tǒng)一、規(guī)范、簡單、單獨的產(chǎn)品總品名,即使我的產(chǎn)品有幾十項甚至幾百項,都永遠會有一個簡單綜合的品名。其實,這些都分別指向信用證一些主要條款,使我們作為信用證的受益人,已經(jīng)事先參與了買家向銀行提交信用證申請的步驟。換句話說,就是如果一份以我們?yōu)槭芤嫒说男庞米C,它所開立的依據(jù)都來自我們制作的合同,那么這就體現(xiàn)出了我們制作合同時的精神。
我們不要以為:信用證是買家開立的,好像跟我們沒關(guān)系,當其開立的信用證有不合理的地方時,我們再來探討。其實,那已經(jīng)是“亡羊補牢”了。
這一點很重要,我再總結(jié)一下:一是要制定一個準確合適的形式發(fā)票;二是要制定一個信用證開證申請的審查程序。
通常,我在與新客戶合作時,我會告訴他:“你在開證之前,一定要把你的開證申請給我確認,否則跳過這個環(huán)節(jié),即使你花了錢開了信用證,到時對不起,該修改的我還得讓你修改,而且這是你的責任?!?/p>
作為供應商,有些人往往會有一種自卑的情緒,認為市場永遠是買方市場,認為買方就是上帝,他說了算,好像我們與買家是下級對上級的關(guān)系,做什么事情都要向上級請示匯報。所以,你可能會不敢想象我們也可以去批準買家的一些做法。其實,生意永遠是平等的。買家的行為需要我們賣家確認的,我們應該及時提醒對方。
4.跟蹤是否按計劃開立
要及時跟蹤信用證是否按計劃開立。
有些外貿(mào)新人對信用證開證程序不了解,一旦合同確認之后就安排生產(chǎn),然后開始盲目地等待信用證的到來。對客戶何時去開證,正本信用證什么時候會到達,甚至中間由哪家銀行通知等,都完全心中無數(shù)。一周、兩周沒等到,第三周可能就忘了這個事情。等到要發(fā)貨時,才發(fā)現(xiàn)信用證還不知道在哪里。如果真是這樣,那時就很被動了。所以,外銷人員要了解信用證開證時間上的程序,更要督促客戶及時按照合同開立為我方所認可的信用證。
5.制定信用證審查程序
收到信用證之后,你應當?shù)谝粫r間進行審查。另外,你也要制定一套自己的審查程序,比如信用證中關(guān)于產(chǎn)品的幾個問題:產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、包裝條款、運輸條款、規(guī)格等,這些都是合同構(gòu)成的要素,也是信用證構(gòu)成的要素。因為信用證在一定程度上覆蓋了合同,取代了合同,所以收到信用證之后一定要認真審查。
6.制定生產(chǎn)發(fā)貨計劃
要根據(jù)已確認的信用證,制定自己的生產(chǎn)和發(fā)貨計劃。有些外銷人員由于工作習慣,往往會把生產(chǎn)和合同分開,甚至讓它們對立,這是非常不妥的。因為工廠在接外銷訂單時,大多是“以銷定產(chǎn)”,有什么樣的需求,有什么合同,才生產(chǎn)什么樣的貨。然而,如果你把生產(chǎn)做在前面,信用證收到之后,又與你的交貨期、規(guī)格、數(shù)量、品名等有出入的話,你就會很被動。如果你想到時強行發(fā)貨,違反信用證條款要求,并打算和客戶說“既成事實”,逼迫客戶買單,或者期待客戶的同情或者妥協(xié),那就與我們安全交單收匯的初衷相違背了。
7.準備正確的單據(jù)
當我們按時完成貨物生產(chǎn)時,在發(fā)貨前應該準備合適的單據(jù),因為信用證貿(mào)易是單據(jù)貿(mào)易。你發(fā)了正確的貨,但你的單據(jù)出了問題,一樣會導致風險存在。所以,你要嚴格執(zhí)行“單單一致”、“單證相符”的原則,這是信用證單據(jù)的基本原則。
“單單一致”是指在所有的單據(jù)之間要體現(xiàn)統(tǒng)一的內(nèi)容,不能有沖突。
這其中有兩個最基本的:第一是產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、價格、體積等,在單據(jù)與單據(jù)之間,不能產(chǎn)生沖突。比如發(fā)票上寫的是100臺整機,加50個配件,裝箱單上卻只看到100臺整機,50個配件不見了。這時候你不能自圓其說是:“我那50個配件其實是藏在箱子里面了,和整機放在一起”,這是不行的。即使你真實做法是這樣,你也不能讓發(fā)票和裝箱單,這么重要的文件產(chǎn)生明顯的表面沖突。
第二是單據(jù)時間必須符合邏輯的連貫性。比如說,貨物一定是先生產(chǎn)好,再準備裝運的;一定是先收到信用證,再安排發(fā)貨;商檢一定是做在報關(guān)之前;你所得到的商檢證書或者產(chǎn)地證,一定是在提單之前。所以,如果外貿(mào)業(yè)務員不注重單證時間的連貫性,以為信用證并沒有對單證的時間做出明確指示,就覺得無所謂了。這其實很容易造成信用證不符點的出現(xiàn)。
舉個例子。有一票貨,裝船時間是10月31日,而發(fā)票上體現(xiàn)的時間是11月2日,商檢時間是11月3日。這其實已經(jīng)產(chǎn)生了時間上的沖突。你的貨都還沒生產(chǎn)出來,怎么可能會把貨物裝上船呢?所以,發(fā)票時間通常不得晚于提單時間,而商檢、產(chǎn)地證的時間更不可能晚于裝船時間,但通常這個時間會晚于發(fā)票時間,因為只有把貨生產(chǎn)出來才會去申請商檢。
其中排序應該是:先有發(fā)票、再有商檢單、產(chǎn)地證,再有提單。這些時間搞亂的話,很可能會被開證銀行作為不符點拒付。
另外,“單證相符”是指你做的單據(jù)要與信用證的條款相符。雖然這看似簡單,但其中也有很多細節(jié)。
8.交單后的跟蹤
很多外銷人員可能都會忽略這一點,以為業(yè)務做到發(fā)完貨、交完單就告一段落了。
我覺得還應該有一個信用證的跟蹤工作。其實我們還應當知道,是什么時候交了單,銀行什么時候?qū)彶榈?,它什么時候寄件,幾個工作日可以到達開證銀行,開證銀行應該在幾個工作日之內(nèi)做出反應。
如果這個過程風平浪靜,那到底是意味著安全,還是潛藏著危機?很多人認為這些是無關(guān)緊要,以為是財務的事情,這是不對的。其實,根據(jù)UCP600的規(guī)則,議付行是沒有審單義務的,它的審單只是一種服務。所以,你交單之后,即使信用證有不符點,議付行沒有看出來,事后因為這個原因被開證行提出不符點拒付,你也沒法指責議付行說:“當時有不符點,你為什么沒有幫我看出來”,這其實不是他們的責任。
另外,在信用證的主要條款中,都有一個交單時間和有效期。我們要了解,什么時候交單算是正式交單,是不是交給我們的銀行就算數(shù)了?如果這個單據(jù)被銀行放了十天半個月,錯過了信用證交單期限,或者錯過信用證有效期的話,這個責任到底該由誰來負責?
事實上,如果你所交單的銀行是信用證沒有特別指定,而又能夠適用的議付行的話,那么你的這種交單行為可被視為議付。反之,如果信用證明確規(guī)定議付行是某一銀行的話,而你由于習慣性的操作,僅僅把單據(jù)交給了你公司賬戶所在銀行,單據(jù)還沒有通過你的銀行代表受益人寄往指定的議付行,那么你的議付工作就還沒有完成。
所以,你要跟蹤接收你單據(jù)的那個銀行,是什么時候完成審單的,審單的情況如何,有沒有不符點,它什么時候可以寄單,快遞單號是多少,幾天可以到達開證銀行。
根據(jù)規(guī)定,開證行只有5個工作日的時間對信用證做出判定。假如5天之內(nèi)沒有消息,那就意味著這是好消息,因為開證行已經(jīng)過了提出不符點的有效期限。也就是說,如果你確實跟蹤了前面的步驟,你知道單據(jù)是在某一天開證銀行收到的,在這過后的5個工作日之內(nèi),開證行沒有動靜,那么你這票貨的貨款基本上十拿九穩(wěn)了。
其實,后續(xù)跟蹤,你只要了解游戲規(guī)則,要做的事情并不多。